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浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!

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浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!

浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!

  《敖丙传》,最高(zuìgāo)单日(dānrì)销售7500册,累计直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音(dǒuyīn)进行短视频和直播带货实践中的出色案例。

  过去两年多,这家拥有超过75年历史的书店(shūdiàn)品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音电商平台上“年轻(niánqīng)的老书店”。

  不仅是省店“触网”,拥有(yōngyǒu)800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员开展直播(zhíbō)荐书(shū)。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?

  75岁“老书店”搭建(dājiàn)起直播间

  1949年(nián),浙江省第一家新华书店诞生于(yú)杭州(hángzhōu),至今,浙江新华已有超过75年的品牌历史(lìshǐ)。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。

  不过,随着线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与(yǔ)所有传统书店一样,浙江新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频(shìpín)和直播电商,成为浙江新华转型的新方向(fāngxiàng)。

  “浙江新(xīn)华转型做电商(diànshāng)的时间不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛(lǐhàntāo)介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播电商的兴起,因此,抖音就(jiù)成为了浙江新华作为发力的新阵地。

  起初,团队希望“做点不一样的内容”,聚焦(jùjiāo)于短(duǎn)视频创作。“我们有(yǒu)这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝(fěnsī),“仅在抖音平台粉丝就超过30万”。

  短视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个(láigè)彻底的转型,从(cóng)传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始(kāishǐ)探索(tànsuǒ)直播电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。

  这次转型,从(cóng)结果来看,无疑是成功的(de)。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多场景开展(kāizhǎn)直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。

  “我们省店摸索(mōsuǒ)出了一套方法论,希望推广到(dào)全省(quánshěng)700多家(jiā)县市门店,让这些门店逐步向线上转移。”李瀚涛介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”

  转型之路也是没有(méiyǒu)硝烟的战场

  实际上,转型之路并不容易(róngyì)走(zǒu),尤其是浙江新华从一开始就选择了店播模式。

  最初(zuìchū),所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过店(diàn),还有个女主播大学学的是编导。

  “对我们来说,不(bù)知道出路在哪里(nǎlǐ),也不知道对手(duìshǒu)在哪里,因此也就不知道应该用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但(dàn)具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。

  既然如此,那就从最基础的(de)学起。团队5个人花了一周(yīzhōu)时间学习直播的所有流程,也为此投入(tóurù)了巨大的热情。在30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。

  “当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定以为直播间里有成千上万的人(rén),实际上,直播间只有(zhǐyǒu)6个(gè)人,其中5个还是我们自己。”

  即便如此,大家还是热情满满,就算直播间里没有(méiyǒu)人,也要“用力维持整整3个(gè)小时的激情”。

  就这样坚持(jiānchí)了一个多月,2022年6月初的一场直播中(zhōng),在线人数突然就增长到40多,评论区(qū)也不断跳出“没抢到没抢到”“再来一单(yīdān)再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。

  之后一段时间,浙江新华直播间在(zài)(zài)线人数稳定在60—100人,但没有(méiyǒu)太大的突破。“当时大家都没有想到去图书仓库(cāngkù)直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。

  “大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的(zhēnde)有那么多书。还有人(rén)留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人(qítārén)的情怀共鸣。”李瀚涛说。

  如今,已经有越来越多的图书和书店品牌(pǐnpái),也把直播间(zhíbōjiān)搬进了仓库。

  消费者习惯了买书前先刷短视频(shìpín)

  几年下来(xiàlái),浙江(zhèjiāng)新华省店已经搭建起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等。之所以(zhīsuǒyǐ)如此“高(gāo)规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变。

  “以前买书(shū),可能就是根据学校指定或老师(lǎoshī)推荐。现在很多家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的(de)方式完全不同。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者(xiāofèizhě)视野。

  他举(tājǔ)了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较(jiào)高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间(zhíbōjiān)为观众展示讲解,配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音直播间的热门(rèmén)图书。

  短(duǎn)视频和直播改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯了先通过短视频了解再(zài)去直播间购买。“现在很多读者不再(bùzài)用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下(yīxià),听听专业人士的意见。”

  对浙江(zhèjiāng)新华这样的(de)书店品牌而言,短视频和直播电商的兴起,当然意味着有了新的销售(xiāoshòu)渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充(kuòchōng),销售情况肯定会有更大增长。

  在李瀚涛看来,店铺(diànpù)销量增长(zēngzhǎng),首先得益于背靠新华书店庞大的货盘。“100多万个品(pǐn),这不是任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但(dàn)浙江新华不会出现这样的问题。”

  另一方面,就是浙江新华正好赶上了抖音(dǒuyīn)电商(diànshāng)发力扶持图书行业的关键节点。

  给团队(tuánduì)留下印象最深的,是2023年4月23日那次(nàcì)《明朝(míngcháo)那些事儿》专场直播。“在那之前,流量时好时坏(shíhǎoshíhuài),选品也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方取得联系,寻求帮助。

  “平台给了我们(wǒmen)(wǒmen)很多建议,帮助我们了解(liǎojiě)店铺直播的规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。

  把真正的好书挖掘出来(chūlái),推到用户面前

  也是从2023年4月起(qǐ),浙江新华与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播(zhíbō),都会提前(tíqián)做沟通、配合,合作也越来越顺畅。”

  说起抖音电商的(de)(de)独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观地展示,不管是书籍内容(nèiróng)还是质量,都是肉眼可见的。”

  在此过程中(zhōng),主播可以用自己的见解和认知去拆解书籍,“这本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来”,而主播要做(zuò)的就是把真正的好书从(cóng)书海中挖掘(wājué)出来,并推到大家面前。

  另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕(shēngēng)“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店(shūdiàn)拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。

  作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的(de)他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在(zài)直播时,也会注意调整自己的方式。“比如《宝可梦》,85%以(yǐ)上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续(hòuxù)直播风格上,就会更偏男性化的思考方向(fāngxiàng)。”

  当然,高效的(de)团队协作(xiézuò)和供应链能力,也是浙江新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现(shíxiàn)跨部门协作,最终形成合力。

  2024年12月,浙江新华(xīnhuá)开启了一场针对《哈利波(hālìbō)特》25周年平装纪念版全网(quánwǎng)首发的抖音直播,直播间实时在线人数达(dá)7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有(suǒyǒu)物料、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

  “我们整个团队(tuánduì)氛围(fēnwéi)非常好,大家融入得很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米(mǐ)接力赛的最后一棒。”李瀚涛表示。

  正是(zhèngshì)因此,浙江新华才能在这个(zhègè)“没有硝烟的战场”上突围胜出。

  实际上,店播模式已经成为书店(shūdiàn)和(hé)图书商家广泛青睐的销售模式。

  抖音电商数据显示,2025年一季度,平台(píngtái)日均售出图书(túshū)超300万本,越来越多实体书店和图书商家,借助直播(zhíbō)间,开启(kāiqǐ)店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月至(zhì)2025年1月,通过直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个(wàngè)商家店播销售额超千万元。

  浙江新华的成功,无疑为众多(zhòngduō)尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴(jièjiàn)。

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